no-img
فروشگاه کتاب الکترونیکی

دانلود کتاب انگیزش بریان تریسی(به زبان فارسی) در زمینه ایجاد انگیزه در کارکنان و افزایش عملکرد سازمان


فروشگاه کتاب الکترونیکی

ادامه مطلب

PDF
دانلود کتاب انگیزش برایان تریسی به زبان فارسی
pdf
مرداد ۲۰, ۱۳۹۷
۵,۰۰۰ تومان
۵,۰۰۰ تومان – خرید

دانلود کتاب انگیزش برایان تریسی به زبان فارسی


دانلود کتاب انگیزش برایان تریسی کتابی در زمینه روش های ایجاد انگیزه در کارکنان و افرایش علمکرد سازمان

کتاب انگیزش دارای سرفصل های زیر است:

  1. عامل ایکس
  2. افراد مناسب را انتخاب کنید
  3. بگذارید با قدرت شروع کنند
  4. انتظارات را واضح بیان کنید
  5. مدیریت مشارکتی را به کار گیرید
  6. چهار عامل انگیزش
  7. سه اصل انگیزش
  8. مدیریت بر اساس ارزش ها
  9. استفاده از مدیریت هدف محور
  10. استفاده از مدیریت موردی
  11. اصل پارِتو را به کار گیرید
  12. معلم باشید
  13. همواره به تعلیم و تربیت بپردازید
  14. بر اصل خطای صفر تأکید کنید
  15. چرخه ها و تیم های کیفیت را معرفی کنید
  16. جلسات طوفان ذهنی داشته باشید
  17. مربی شوید
  18. با سرمشق بودن مدیریت کنید
  19. به کارمندان گوش دهید
  20. عامل دوستی را به یاد داشته باشید
  21. جادوی انگیزشی خلق کنید
دانلود کتاب انگیزش

دانلود کتاب انگیزش

بخشی های از کتاب انگیزش برایان تریسی:

مربی شوید:
هیچ کس به تنهایی موفق نم یشود. هرکسی که امروز موفق است، در
سایه ایده ها، اطلاعات، دانش و هدایت افرادی به موفقیت رسیده است که
در کارش با آن ها ملاقات کرده است. گاهی این یادگیری مستقیم است:
جلسات خصوصی دو نفره که هدف آن ها کمک به افراد برای تعیین حوزه های
موفقیت و اجرای ایده ها و مهارت های جدید در آن حوزه است.
گاهی تعلیم غیرمستقیم است و از کار با افراد ارشدی حاصل می شود که
دانش و تجربه بیشتری دارند و با مشاهده روش کار و مدیریت آن ها مطالبی
می آموزیم. بهترین مربی من مدیر ارشدی بود که هرگز به من آموزش نداد.
در عوض اجازه م یداد در جلساتی حضور داشته باشم که مسائل مهمی مورد
بحث قرار گرفته و تصمیمات مهمی اتخاذ می شد. چیزی که از تماشای کار
او یاد گرفتم هنوز هم بر من اثر دارد.

با سرمشق بودن مدیریت کنید:
یکی از مهم ترین وظایف مدیر، مدیریت با سرمشق بودن برای کارمندان است. این کار به آن ها کمک می کند تا خود ایده آلشان را با شبیه شدن به
فردی که او را تحسین و تکریم میکنند شکل دهند. هدایت با نمونه بودن، یکی از الزامات قطعی مدیریت و پیش نیاز رهبری
کسب و کار است. شخصیت و عملکرد کارمندان هرگز نمی تواند بهتر و برتر از رفتارها، معیارها و کمال مدیر باشد.
شما روحیه افراد سازمان را بالا نمی برید. روحیه خود به خود از بالا به پایین منتقل میشود. روحیه بر پایه ویژگی و شخصیت رهبر یا مدیر شکل میگیرد.
سخنان و اعمال مدیران جو کل بخش را چه مثبت چه منفی، بهره ور یا غیربهره ور شکل میدهد.
بقیه کتاب را میتوانید با خرید محصول مطالعه کنید

دانلود ۱۰ کتاب برتر برایان تریسی + ۲ کتاب هدیه



دیدگاه ها


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *